viernes, 3 de abril de 2009

APUNTES DEL 26 DE MARZO

26- Marzo- 2009

Art 27 const- Esta relacionado con la empresa porque habla sobre la propiedad en general y una empresa necesita un lugar donde establecerse y debe saber que requisitos necesita reunir, por ejemplo en el caso de que sean extranjeros los que quieran formar una empresa en territorio mexicano.


EXPOSICIÓN Plan de negocios
Surge más o menos en la época de los 60´s

Concepto: Es un documento escrito que define claramente los objetivos de un negocio o empresa y describe los métodos que van a emplearse para alcanzar con éxito los objetivos (proporciona enfoque y orientación a una organización).
Es una herramienta de dirección, su función es la de un instrumento que permite completar las estrategias.

Para iniciar un plan de negocios se hace una entrevista con los directivos, dicha entrevista la realiza el gestor o auditor para saber cual es el enfoque de la empresa cuando se va a iniciar (antes de abrirla) o cuando ya existe.

¿Cómo se elabora un plan de negocios?
Se hace un resumen ejecutivo- en función a los directivos.
Concepto de lo que es el negocio (en la entrevista), misión y visión, la misión es como vamos a trabajar para obtener lo que queremos, cómo nos vamos a basar para lograrlo y la visión es a donde vamos a llegar (cómo lo vemos nosotros).
Bien o servicio que se va a producir y/o vender.
Competencia- Es el plus o extra y también la promoción (el precio es una promoción)que se ofrecer junto con el bien o servicio
Enfoque específico para producir o vender – Lo que incumbe mi negocio
Factores fundamentales de diferenciación – Lo que hace diferente a nuestro producto, como envase, etiqueta, marca, etc.
El producto y su posible potenciación con productos o servicios relacionados - ¿porqué adquirir nuestro producto?
Tecnología
Plan de investigación y desarrollo- aspecto tecnológico
Principales contingencias tecnológicas y sus coberturas- Problemas
El mercado y la competencia – Con quien voy a competir

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas


Producto
Precio
Plaza
Promoción

Plan publicitario – Marketing
Plan de producción – Manuales
Comprar frente a fabricar – Proveedores
Personal – Plan de incorporación de personas, perfiles y motivación
Aspectos de rentabilidad – Tomar en cuenta para aspectos estos aspectos los gastos mensuales, se toman se ven los gastos de cada persona.
Aspectos de financiamiento o financiación- Que necesidades financieras se necesitas
Fuentes de fondo para financiar el capital
Marco legal – Trámites, licencias, permisos.

Todo lo anterior es lo que se va a utilizar para la apertura una empresa o resolver un problema en una ya existente.